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山东企业广开源细节流提质增效

来源:www.chd.com.cn
编辑:山东企业
www.bet36365.com:2021-08-20
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本网讯 8月19日,山东企业召开提质增效工作座谈会,分析应对当前经营困境,“一企一策”落实提质增效措施,全力完成年度经营目标任务。

今年下半年以来,煤炭价格持续大幅上涨,煤电企业亏损面扩大,经营效益大幅下滑,经营风险加剧。面对严峻的经营形势,山东企业不等不靠、主动作为,在全面分析把握各单位经营实际情况的基础上,明确“目标不变,力度加大”总体要求,紧盯关键点,做好加减法,广开源、细节流,全力提质增效。

瞄准要素压减成本。煤价是当前经营困难的最核心要素,该企业统筹测算有发电边际贡献煤价,做好进煤和发电平衡安排,积极主动跑矿方对接,与大客户建立起长期稳固的合作关系,增加长协煤量的兑现,加大经济种的掺配掺烧,切实把煤价降下来。树立过“紧日子”思想,向固定成本压降要效益,压缩“三项费用”支出,同时加大低成本资金的争取,财务费用要确保较年初预算节约1亿元以上。

区域统筹开源增效。加大发电副产品市场开拓,不断完善挂牌销售模式,增强市场议价手段,确保发电副产品收益达到8亿元以上。积极主动与电网沟通,以效益为中心,根据边际贡献安排好机组运行方式,在满足迎峰度夏的需要和不影响社会用电的前提下,优化机组运行方式多发效益电。

该企业还积极开展高负债企业专项治理工作,切实提高企业控风险和可持续发展能力。加强风光电设备缺陷治理,确保安全稳定运行,扩大新能源效益贡献,以细实的举措保障年度经营目标的完成。


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