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湖南公司:以问题整改成果检验主题教育成效

来源:www.chd.com.cn
作者:湖南公司
www.bet36365.com:2019-07-08
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本网讯 近日,湖南公司党委围绕“习近平总书记关于新发展理念的重要论述”进行集体学习,交流学习体会,查摆落实差距。

结合查摆出公司新能源结构单一、风电项目管理薄弱、风机可用率低等问题,该公司第一时间召开了新能源项目专题推进会,研究明确了2020年底新增35万千瓦风电装机的任务。同时成立了风电项目工作督导组,重点跟踪解决风电前期、机组调试及运行维护工作推动不力、风场风机可用率低等问题,明确了油麻项目在上半年要完成240小时试运的目标。经过多方努力,6月30日19时,油麻项目23台风机全部通过240小时验收,风场风机可用率也由4月份的92.77%,提升到目前的95.74%。

主题教育启动以来,该公司党委明确:要把主题教育发力点放在查摆问题上,把着力点放在整改落实上,用“三个检验”来确保主题教育工作成效。

层层压实责任。该公司党委坚持把主体责任抗在肩上,由党委书记担任主题教育领导小组组长,并多次对公司主题教育中的学习教育、调查研究、检视问题、整改落实等重点措施进行协调督导。该公司领导班子认真落实“一岗双责”,结合分管领域、联系单位的工作实际,坚持一手抓主题教育工作,一手抓工作提升。主题教育工作办公室成员不等不靠,自觉从自身做起,先学一步、学深一步,及时学习掌握中央精神,及时传达集团公司党组的要求,确保主题教育不“偏”、不“虚”。

边学边调研。按照集团公司调查研究明确的“六个围绕”和“七项专项整治内容”,该公司主题教育领导小组相继两次召开专题会议,全面查摆公司存在的短板,并结合自我检视发现的问题,明确了包括“如何破解风电机组利用率低的瓶颈问题”在内的7个调研课题。

边查边整改。综合公司现状以及自我检视出的不足,该公司加强体制机制建设,对各种合同、协议进行全面梳理,防范公司经营风险。规范公司会议制度、请示汇报制度、月度绩效考核制度、重点工作过程督导制度,进一步提升了党员干部工作效率。同时,完善公司重点工程、重点任务以及新能源项目基建期、试运期、运行期奖励考核管理办法。通过目标、任务、责任的层层落实,调动了区域广大党员干部干事创业的积极性,提高了管理人员的履职能力。


 


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